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あの人もあの人もいなくなる、そして形が変わる


一般社団法人WOMAN TO WORK協会
代表理事の能登すみれです

週末もSMART WOMAN®メンター育成講座でした!

第4期・第5期のレポートが全然書けていないのですが
5月にまとめて書きます!

書いていないから
まるで実施していないかのように感じられますが

しっかり実施されていて
学ぶことを選んだ人は現実を変えていくんですよね


現在の受講生が働くお母さんばかりなので

お子さんと一緒に受講したり
急遽お休みになって動画視聴になったり
保育園が登園自粛になって振り替えたり

色々あります

けどみんなうまいことやってますね


スタートを切らないと変わらないけれど
スタートを切ってしまえば変わるしかない

それが環境の力だな、と思います


学ぶ場を欲している人はこちらへ↓↓

あと3日でお申込み締め切り!!
残4名!
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さて本題です

最近私の周りでは
おめでたいご報告が続いています

企業コンサルでも
ラウンジでも

妊娠報告が数件

1件、2件ではなく数件


いやーおめでたいことです


命を優先して無事に出産し、元気に戻ってきてほしい!

と願うわけですが
仕事の方は調整が必須となりますね^^

(調整しないとダメよ?命優先ですからね?)



「あの人もあの人もいなくなる」

となった場合どうしなきゃいけないのかというと
「形を変える」です


従来のやり方に固執せず、やり方を変える

これは個人事業主でも同じです
組織作りでも同じ


だから
あの人もあの人もいなくなる、そして形が変わる

こんな風に書くとすごくネガティブな印象を持つかもしれませんが
私はそうは思っていなくて

新陳代謝の活発化や
新しいやり方の導入への促しに繋がると思うんですよね


もっと楽になる・簡単になる
そんな方法と出会えるチャンスかもしれないし

これまで
寄りかかりっきりだったメンバーが自立するきっかけになるかもしれない

自立して仕事の楽しさに芽生えたら
リーダー候補になるかもしれない

お休みする人も新しい経験をして次の仕事に活かせるかもしれない


そんな風に考えることでチャンスに変えることが出来るんですよね~

経営者やマネジメント職の意識次第!!


なので私はコンサルティング先からご報告をいただいたら
スケジュールと体制つくりについて検討しますね!と返事をするようにしています^^

嬉しいことや幸せなことをしっかり味わえる環境が
働きやすさにも繋がると考えています^^


まーこれはなかなか難しいので
能力が低いと考えることすら出来ないんですよね~

私がいた会社はこれが出来ていなくて!
それで私、辞めちゃいましたからね~


女性だけに調整を押し付けている会社が多いし

足りない分、派遣で賄えばいいんでしょ?みたいな考え方で終わってしまうことが多いんじゃないかな~

そのやり方は極めて対処療法的で
成長していくことが想像出来ない組織だな、と思ってしまいます


これからは男性も育休や介護休を取っていくのに
どうするんでしょうね??

上に立つ人次第で働き方って変わってしまうというお話でした!

私達は組織を柔軟に変化させられる女性リーダーになっていきたいですね♡
そのために学んで成長していきましょう!

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今日はこの辺で!


目指せSMART WOMAN®♡!

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