一般社団法人WOMAN TO WORK協会
代表理事の能登すみれです
今日もメンタリングシートの開発秘話をお届けします!
変わりたい人は一人でやる手帳術や内観ではなく
メンターを付けた方がいいということがわかるかも?です
—
それでやってるつもりになられても…困る!
目標管理シートを書いてもらっている時に一番私が気になったのが
「〇〇を頑張る」という文章です
これ、行動目標を聞かれている時に一番やってはいけない答え方です
(会社の目標管理シートでももちろんNG)
〇〇を頑張る!という文章はやる気に溢れているように見えて
何も中身がない文章です
コンサルティングをしていても多いのですが
例えば
ブログを頑張ります!とか
投稿頑張って増やします!とか
その気持ちは大事ですが~
で、何をやるの?
具体的に何をどうやっていくのか?を聞いているのに
ただ頑張ります!と答えらえても…不安しか残りません!爆
頑張って全員が成果を出せるなら何も言いませんが
出ないんです
質を考えないと成果は出ません~
![やあ](https://emoji.ameba.jp/img/user/vi/vitamin-t27/3453930.gif)
![](https://stat.ameba.jp/user_images/20180510/16/sumireuranai/df/a4/p/o0687083514188149783.png?caw=800)
それと同様に
自分の行動の振り返りの仕方にも気を付けてください
「〇〇を頑張りました!○○をやりました!」
とだけ言われても
で??
となります
例えばセッションをやりました!
セミナーをやりました!
確かに頑張っている風に見えます
で、その中身は?
これからどうするの?
そこを考えないといつまで経っても同じところをうろうろする羽目になります
もっと上に行きたいのにな~と思っても
上にはけません
だってただやっているだけの状態だからね~
こなすのは当たり前で
大事なのはそれを次にどう活かすか?なのです
頑張ります!
頑張りました!
その表現はうち(WTW協会)では禁止です
もっと具体的に話してくれないと!!
だから?としか私に言ってもらえないよ!
やる気があります!
私は頑張っています!
どちらも口に出すのは簡単です
大事なのはそこから何をしたのか?と
どんな結果を出せたのか?です
目標管理シートを仕上げた後
「私…実は全然進んでなかった…」
と言っていたんです
そう、思ったより進んでないのよ
そこに気が付いて!
厳しい話ですがここに気付ける人しか上に行けません
成長したいなら
本当の意味で頑張れているのか?を見ていかないとだめですよん
![唇](https://emoji.ameba.jp/img/user/ma/matsu-69/1319876.gif)
—
あのね
自分一人でやっていても
正しい行動計画を立てること実行することその結果を考察すること次に活かすこと
このPDCAの基本スキルがないと
そもそも
気付けないのよ
一生懸命やっていても気付けない
どうでしょうか?
PDCAをしっかり回し
成果を出してきていますか??
そういう環境にいましたか?
そういう仕事をしてきていますか?
会社では、教えてくれません
出来る人は成果を出し
名プレイヤーとなり
自分のマネジメントだけでなく人のマネジメントも出来そうな人が
管理職としてステップアップしていきます
管理職にならなきゃいけない・・・ではないけれど
出来ないとプレイヤーとしても微妙ってことです
微妙な人は選択肢を持てません
PDCAくらいは回せるようにならんといけない、ということです
でも急には出来ませんし
今そういうことが求められるような職場ではない場合、出来るようになる見込みも立ちません
そんな時のWTW協会です!!
社外でサードプレイスを持ち
成長していきましょう
![](https://image.reservestock.jp/pictures/8499_NzcyNDQ0ODc2NmZmM.png)
社外にメンターがいたら
今身を置いている環境とは関係なく
”自分自身”を成長させていけます
自分の選択次第でいくらでも現実を変えていけます
選択肢を増やすことが出来ます
このままで大丈夫かな?という危機感がある人は
すぐにShine up loungeに入会してね!
数回でその危機感が明確に言語化され
解消方法を考えていく方に進んでいけますよ^^
モヤモヤしている時間は無駄ですから
頼ってくださいね♡
切磋琢磨をする仲間もいるので
みんなで成長して、成果を出していきましょう~!
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